如何看待交接班之衛生交接

      我曾經(jīng)采訪(fǎng)過(guò)車(chē)間里一位年輕的副班長(cháng)關(guān)于他的工作職責和交接班問(wèn)題。他告訴我，他主要負責設備生產(chǎn)，協(xié)助班長(cháng)保證生產(chǎn)正常運行，至于車(chē)間衛生情況，全靠操作工自覺(jué)性，他從來(lái)不過(guò)問(wèn)。我笑道，那交接班時(shí)，如果上個(gè)班未把衛生弄徹底，您是怎樣看待的呢？他接著(zhù)說(shuō)，我會(huì )全部接受，他們沒(méi)弄干凈的，我們班會(huì )弄。我再次問(wèn)道，那磨機在停止狀態(tài)下，筒體下面的衛生和磨頭衛生為什么不弄呢？車(chē)間有規定，磨機在停止時(shí)，各班要負責把衛生工作完成。

      相信大家在工作中同樣會(huì )遇到交接班時(shí)類(lèi)似這樣的問(wèn)題。有的人寧愿當“老好人”，自己動(dòng)手，也不愿指出他人的問(wèn)題。有的人認為，車(chē)間某處的衛生上個(gè)班沒(méi)有清理好，我們也不管。這樣一來(lái)，便形成了惡性循環(huán)，衛生遺留問(wèn)題越堆越多，越來(lái)越臟，最終便成了“車(chē)間死角”。

       舉個(gè)例子吧，十四號的下午四點(diǎn)，化工二班停了二號磨機，他們并沒(méi)有按規定清理筒體下油污衛生和磨頭衛生。夜班人員和次日早班人員交接班時(shí)不管不問(wèn)，一副漠不關(guān)心的工作態(tài)度。期間磨機一直處于停止狀態(tài)，連續三個(gè)班都視若不見(jiàn)。直到化工一班上中班時(shí)，副班長(cháng)協(xié)助兩位操作工把“死角”衛生徹徹底底清理干凈。他們考慮到磨機要大修，筒體里的所有鋼球都會(huì )倒出來(lái)，按大小分類(lèi)裝包，他們心存責任，明白唯有把油污和衛生弄干凈，才方便裝鋼球；唯有把磨頭稀礦漿鏟除，才方便維修師傅們進(jìn)筒體檢修。

      車(chē)間一再強調要做好交接班工作，班組與班組之間要相互交接好生產(chǎn)、設備、包括環(huán)境衛生，互相溝通。我個(gè)人認為，只有真真切切做好交接班工作，明確指出上個(gè)班的不足之處，不怕“得罪”人，同時(shí)嚴以律己，在本班下班前將衛生清理徹底，不要遺漏，才能確保車(chē)間，包括操作室及更衣室的環(huán)境優(yōu)雅。

      環(huán)境衛生與我們息息相關(guān)，好環(huán)境能讓我們身心健康；好環(huán)境能讓我們愉悅工作；好環(huán)境能讓我們安全生產(chǎn)，更是我們目前創(chuàng )建生態(tài)文明企業(yè)的重要工作。試問(wèn)一下，您是如何看待交接班衛生的呢？（小蜜蜂）